农业+电商 ，为农村发展带来新机遇，将改变农村经济模式不可否认 ，如今是一个互联网的时代，互联网为转型农业发展带来重大机遇，神农集团咨询“电商+农业”从实践上来看，农村电商是重要的表现形式 ，随着科技的进步和社会的发展，人们的生活方式发生了巨大的变化 ，这种变化表现在农业产业上，就是传统的靠天吃饭 、依靠人力和畜力而精耕细作的低效发展模式被淘汰，进而不断出现科技化 、智能化、高效化、集约化的农业生产模式 ！而在农产品的销售模式和销售渠道上也发生了巨大的改变，就比如近些年出现的电商，神农集团以电商农业模式还有“直播+农业+电商”模式等，这些模式到底是贩卖概念 ，还是真正对农产品的产出以及销售具有很大的帮助呢？所谓的农业电商，不仅仅是把农产品放在网上卖 ，同样要利用互联网 ，找到全新的商业节奏和商业途径，这才算是充分地利用互联网拓展了农业发展的速度，当然 ，互联网的创新是日新月异的，只要能把最新出现的成熟模式移植到农业领域，就能够产生看得见的作用。
1996年 ，公司创始人刘学哲、杨洪琳夫妻俩凭借自己的双手改变现状，创办了双喜家政公司 。加盟神农集团随着家政公司业务的不断增加，在1998年改为双喜物业管理有限公司 ；2002年又改为唐山双喜物业服务有限公司并增加注册资金为1500万元，取得了国家贰级物业资质，获得了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证 、ISO45001职业健康管理体系认证证书，还荣获了3A级等级评定的各项荣誉。神农集团咨询公司秉着“急人之所及，忧人之所忧 ，解人之困难 ，为人之所需”的服务理念，赢得了广大业主的信任及鼎力支持 。根据公司各项业务的不断的发展壮大，在2001年、2012年、2013年及2019年先后又成立了领风餐饮、源信人力资源服务公司、佰利乐农业观光公司、奥丝贝科技公司 、神农茶社、泽梁商贸公司等，后又创建了“乡山千味”品牌 ，主营高山原生态古树茶，董事长刘学哲更是亲入到古茶园和老乡们一起摘茶叶，亲自验收原料 、同时跟进茶叶制作过程、鲜叶初制、精制加工、包装等环节严把质量关 。誓要把好的茶叶带出大山 ，在全国各地县级以上区域搭建“商务商会平台”，构建覆盖城乡、互联互同 、方便快捷的服务网络，让广大人民群众分享佰利乐农业集团带来的优质高效 、热情周到的服务。
唐山泽梁商贸有限公司成立于2019年04月28日，注册地位于河北省唐山市路北区祥和里金港怡园A栋705号 ，法定代表人为刘畅。神农集团咨询经营范围包括通用及专用机械设备、机电设备、五金产品 、金属材料、木材、建材 、钢材、日用品 、食品、食用农产品、服装、鞋帽批发零售；建筑物内清洁服务、物业管理、室内装饰设计、家用电器维修、提供有偿帮助服务，依托集团不断的发展，欢迎新老客户前来洽谈业务
休闲农业该往哪里放 ？三条路1、往村里放在这次拆违过程中，你可能也发现了，像西安的袁家村 、河南郝堂村村、成都明月村等等，这些在村子里做的休闲项目都没有被拆 。加盟神农集团再回顾今年的中央一号文件 ，全文没有出现“休闲农业”这4个字 ，而是被“乡村旅游和休闲游”取代 。神农集团咨询所以，大胆猜想，国家是不希望老板们圈一块地自己闷声发大财，而是希望您到村庄里去，和农民绑在一起搞事情 ，您吃肉的时候也给农民们来点汤 。2018年，国家提出乡村振兴战略，《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中明确指出：“建设一批设施完备 、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿 、特色小镇。对利用闲置农房发展民宿、养老等项目 ，研究出台消防 、特种行业经营等领域便利市场准入 、加强事中事后监管的管理办法 。发展乡村共享经济 、创意农业、特色文化产业。”所以，往村里搞，目前来看是一条安全的路 。2、往田园综合体/特色小镇里搞，田园综合体和特色小镇一般是比较大的项目 ，少则几亿 ，多则几十亿 、几百亿的项目 。所以，他们和政府有对话的机会 ，可以协调出一些建设用地指标。可是 ，这么大的项目一般会采用“平台+招商”的形式开展，业主搭建好平台 ，做好规划，要来指标，但是里面的子项目如亲子 、民宿 、餐饮 、酒店 、采摘等等往往需要招商，通过合作的方式开展。这时，佰利乐有运营能力的老板可以去这些大项目里当一块砖 ，做其中的一个自己擅长的业态。3、放有建地指标的农田里放 。从过去的一些经验看，一些千万级的项目是有可能从政府那里协调出一些建设用地指标的。或者有一些国营农场，本身就有建设用地指标，可以通过直接向农场或市县政府承包。农田部分做大环境，建设用地指标来做餐饮、住宿、游乐等板块 。抱怨并改变不了什么重整旗鼓，东山再起，还有赢的机会。
