唐山源信人力资源服务有限公司成立于2012年 ，廊坊双喜物业是经唐山市路北区人力资源和社会保障局批准，在唐山行政管理部门登记(注册资金1000万元人民币)，具有独立法人资格的劳务服务公司，是唐山市较早从事劳务派遣专业服务的企业之一 。双喜物业代理多年来，佰利乐始终秉承以“知您所需、达您所求、源于信任、立于专业”为服务宗旨 ，坚持“热情 、优质 、高效”的经营理念，在用工单位和劳动者之间建立起一座便捷、高效的服务桥梁。各项服务均由专业的管理团队为客户制定个性化专业服务，为企业提高用工管理、控制人力成本、合理减少用工风险发挥了积极作用。公司不断延伸服务链接，拓展服务领域，在全国多地成功为数十家大型单位提供服务。【主营业务】为企事业单位及个人提供“劳务派遣、劳务外包、员工关系外包、职业介绍、保险外包 、代缴五险一金 、代缴住房公积金、单独缴纳工伤保险、专项服务等劳务服务 。
技术员只需要拿出手机，就可以下达指令，安排装有采收机具的无人收获机，通过采收臂将甘蓝切割、收获、处理、收集、转运到同步货车上，实现无人化采收作业。智能化农业机械令蔬菜收获充满科技感。加盟双喜物业这一幕发生在国家精准农业研究示范基地(小汤山)露地甘蓝人机智能协作高效采收作业观摩活动现场。蔬菜规模化生产的智能化、无人化 ，只是我国农业迈向机械化、智慧化进程中的一个缩影。双喜物业代理“科技创新助推农业实现现代化，未来的农场将会是无人农场。”北京农业信息技术研究中心副主任吴华瑞认为 ，这是我国农业现代化的未来趋势之一。“通过5G技术 ，借助北斗导航定位 ，无人驾驶收获机40分钟可完成1亩甘蓝收获，每天可以收获10-15亩，相较人工采收作业人均1亩/天 ，更能大幅提升生产效率，降低了劳动强度 ，减少人工成本。”北京农业信息技术研究中心大数据职能部工程师崔友林说道。这块露地甘蓝无人试验地块南北长115米 ，东西长103.7米 ，共计17.7亩。与传统蔬菜种植方式相比，露地甘蓝无人试验地块采用了蔬菜规划化生产人机智能协作技术，构建了以卫星、雷达、无人机 、传感器等为载体的天空地立体化监测传感网络，打造了人机智能协作智慧大脑 。在这里，从甘蓝的深松 、旋耕，到起垄、移栽 、水肥施用 、植保、采收等环节全部实现了智能化无人化。
北京士杰•双印古玩字画 ，是一家专注于字画研究，自成立以来，公司一直保持着蓬勃向上的发展势头，古玩字画延续继承了传统书画艺术品行业的经营模式 ，并选择的融入互联网技术，线上线下相结合的的综合模式，双喜物业代理经过近几年的努力 ，获得了新老顾客及各界的广泛好评，奠定了坚实的基础，如今已拥有独特的美誉度，相对广泛的知名度 ，一定的影响力，成为一家独具特色的书画艺术公司 。双喜物业【主营业务】美术工艺品、书法、篆刻的艺术创作； 销售美术作品 、办公用文具 ；承办展览展示活动；设计、制作 、代理、发布广告 ，艺术品 ，收藏品 文化用品的销售 。
关于全面推进“十四五”时期“三农”高质量发展的建议收悉 。加盟双喜物业经商财政部，现答复如下。 一、关于抓好现代农业园区建设 近年来 ，农业农村部按照中央的决策部署，会同有关部门深入推进农业供给侧结构性改革，加快现代农业建设 ，努力提高农业质量效益和竞争力 。 一是建设粮食生产功能区、重要农产品生产保护区。按照党中央 、国务院部署 ，农业农村部会同有关部门划定完成10.88亿亩粮食生产功能区和重要农产品保护区 ，落实到地块，实现上图入库，廊坊双喜物业这是在永久基本农田基础上对农业生产力布局的再优化，是粮食等重要农产品生产保障的核心区 。据测算，“两区”生产的粮食等重要农产品，能满足我国95%的口粮 、85%的玉米 、14%的大豆、45%的油菜籽消费 ，建好“两区”就能进一步筑牢了粮食等重要农产品供给保障的基本盘 。 二是推进现代农业产业园建设。2017年以来，农财两部全面启动和推进现代农业产业园建设工作，中央财政投入91.74亿元 ，批准创建138个 、认定49个国家现代农业产业园，带动各地创建1800多个省级产业园和3800多个市县级产业园 。现代农业产业园建设已成为新时期推进乡村产业振兴、培育农村经济发展新动能的重要载体。 三是开展优势特色产业集群和农业产业强镇建设。为落实国务院促进乡村产业振兴的指导意见，农业农村部会同财政部立足城乡资源禀赋 ，围绕主导产业，集中力量建设了一批富有特色、规模适中 、利益联结紧密 、带动能力强的优势特色产业集群和农业产业强镇 ，突出串珠成线、块状成带、集群成链，推动形成了多主体参与 、多要素集聚、多业态发展格局。“十三五”期间累计创建优势特色产业集群50个、农村产业融合示范园22个 、农业产业强镇552个，成为农村一二三产业融合发展的排头兵 。 二、关于培育农业经营主体 新型农业经营主体是实现农业现代化的基础支撑。中央专门下发了加快构建政策体系培育新型农业经营主体的意见 ，目前各类新型农业经营主体已超过300万家，形成了多种形式的农业规模化经营路径 。 一是发展壮大家庭农场 。2019年8月，中央农办、农业农村部等11部门印发《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》，明确提出实施家庭农场培育计划，指导各地建立健全家庭农场名录管理制度，鼓励组建家庭农场协会或联盟，组织开展全国家庭农场统计和抽样调查 。截至2020年6月底，全国家庭农场名录系统填报数量超过100万家 ，已有28个省（市 、区）开展省级示范家庭农场创建，县级以上示范家庭农场超过11万家。 二是规范提升农民合作社 。农业农村部扎实开展农民合作社质量提升整县推进试点工作，试点范围覆盖全国158个县（市 、区），将发展壮大单体合作社、培育发展联合社、提升县域指导服务能力等作为试点任务 。与中化集团 、中粮集团 、中国邮政集团公司合作推进农民合作社质量提升，为农民合作社提供种业、金融 、流通等现代农业服务 。截至2020年5月底，全国依法登记的农民合作社达到222.54万家。 三是促进农业社会化服务发展。2017年，我部会同发展改革委 、财政部印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》，对推进农业生产性服务业发展进行了全面部署。2019年，我部与财政部联合印发《关于进一步做好农业生产社会化服务工作的通知》 ，启动实施政府向经营性服务组织购买农业公益性服务机制创新试点，鼓励地方积极开展经营性服务方式创新 。截至2019年底，农业社会化服务组织总量达到89.3万个 ，其中生产托管组织超过44万个，服务带动小农户超过6000万户。
